Personlige egenskaper vil danke ut de faglige i morgendagens arbeidsmarked, mener teknologidirektør Silvija Seres. Intervju på Nitorefleks.no August 2016 I den nye Agenda-raphRapporten er et resultat av et samarbeid mellom Fellesforbundet, NITO og Tankesmien Agenda. Silvija Seres er direktør i VC-selskapet TechnoRocks og bidrar med et eget kapittel i rapporten. Teknologien endrer jobblandskapet – Faglig …
Silvija interviewed on the digital revolution and work (pdf, in Slovenian) https://issuu.com/mq_magazine2007/docs/mq36 (and attached) MQ, 08.2016
Interview with Swiss TV on the topic of women and top leadership Click on picture to see the segment. Segment about me starts on 5:13
Profil i Teknisk Ukeblad Oktober 2015 Silvija Seres er travel. Hun sjonglerer flere krevende styreverv, er President i Polyteknisk Forening, investor og rådgiver. Fritiden går til å inspirere grundere til å satse stort, og til å være med familien sin, mannen og fire barn på to, fire, seks og åtte år. Spørsmål om hvordan hun …
Publisert 2.juni 2016, HR Norge Vi trenger flere som Elon Musk i politikken Vi går mot et samfunn hvor en minoritet arbeidstakere blir super-attraktive, mens den store majoriteten blir mer og mer irrelevante. Silvija Seres er opptatt av hvordan Norge kan bevare sine unike fortrinn i en slik fremtid. Silvija Seres forlot et fremdeles kommunistisk …
For Silvija Seres er Norge mulighetenes land. – Vi glemmer hvor godt vi har det her Publisert i Klassekampen 7. april 2016 Etter mange år i utlandet ville Silvija Seres tilbake til Norge. Hennes norske ektemann var mer skeptisk til å vende tilbake til fedrelandet, men Silvija var sikker. – Jeg ville tilbake. Litt på …
Publisert i Teknisk Ukeblad, 10 oktober 2015 Silvija Seres er travel. Hun sjonglerer flere krevende styreverv, er President i Polyteknisk Forening, investor og rådgiver. Fritiden går til å inspirere grundere til å satse stort, og til å være med familien sin, mannen og fire barn på to, fire, seks og åtte år. Spørsmål om hvordan …
Publisert i DN Magasinet 15-02-27 Kvoteloven har bragt 2000 kvinner inn i norske styrerom. Nesten ingen av dem blir sjef. Silvija Seres Det er sen ettermiddag i rekkehuset i Bærum. Ute har mørket lagt seg over snøen. Inne er det fyr i peisen, lasagnen er spist opp, fire barn i alderen ett til syv år er …
Publisert i DN 07.12.2010 Bare 3 % av norske ansatte har en sjef med innvandrerbakgrunn. Men problemet er ikke fremmedfrykt, ifølge Microsoft-topp Silvija Seres. Over halvparten av norske bedriftsledere sier at det som hindrer innvandrere i å bli ledere er at de helst rekrutterer norske likemenn. Og én av tre ledere sier de er likegyldige …