{"id":88,"date":"2015-12-12T19:00:59","date_gmt":"2015-12-12T18:00:59","guid":{"rendered":"http:\/\/technorocks.com\/silvijaseres\/?p=88"},"modified":"2016-08-17T22:12:43","modified_gmt":"2016-08-17T20:12:43","slug":"se-opp-for-teknologisvake-ledere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/","title":{"rendered":"Se opp for teknologisvake ledere!"},"content":{"rendered":"\n\n\n\t
\n\n\t\t<\/i><\/span> Download as PDF<\/a>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\n

Teknologi er et topplederansvar, p\u00e5 linje med strategi, budsjett og organisasjon.<\/strong><\/p>\n

Espen Andersen og Silvija Seres, desember 2015 (i DN og ledernytt.no<\/a>)<\/em><\/span><\/p>\n

Fremtiden er digital \u2013 ikke bare for informasjonsbedrifter, men for alle. Selv den mest grunnleggende prim\u00e6rn\u00e6ring konkurrerer i dag i det digitale rom \u2013 om ikke direkte med produkter eller tjenester, s\u00e5 i sin kundekontakt, sine finansierings- og betalingsrutiner, sin forsyningskjede og interne optimalisering.<\/p>\n

\u00c5 ha orden p\u00e5 sine systemer, \u00e5 ha en posisjon i den digitale delen av forretningsverden, og \u00e5 forst\u00e5 hvordan nye teknologier p\u00e5virker bedriftens fremtid er ikke lenger \u201dkjekt \u00e5 ha\u201d, men selve grunnlaget for stabil forretningsdrift og i mange sammenhenger et vesentlig konkurransedimensjon.<\/p>\n

Gitt denne utviklingen, blir vi stadig forundret over hvor mange administrerende direkt\u00f8rer, styremedlemmer, politikere og \u2013 nesten utrolig \u2013 investorer som mener at teknologikunnskaper for dem personlig ikke er n\u00f8dvendig, for det kan man jo delegere til spesialister. Noen mener til og med at manglende teknologiforst\u00e5else er til en leders fordel, et slags folkelighetsbevis som inngir tillit, bortsett fra hos IT-avdelingen.<\/p>\n

Men teknologisvake ledere er farlige: De tror det vanskelige er lett (og omvendt), de blir kasteballer for moteord og tilfeldige konsulenter, og de blir gisler heller enn premissgivere i fremtidskritiske beslutningssituasjoner. De forst\u00e5r ikke hvordan, eller hvor raskt, teknologien endrer deres verdikjede, deres forretningsmodell og deres kompetansebehov.<\/p>\n

Teknologisvake ledere tror det lette er vanskelig. Ledere uten teknologiforst\u00e5else tror at fordi det er mange brukere av et system, m\u00e5 systemet bli st\u00f8rre, dyrere, ta lengre tid og i alle fall bli mer komplisert. Dette ser vi i helsevesenet, der et land med en befolkning mindre enn feilmarginen i en indisk folketelling er n\u00f8dt til \u00e5 ha fire ulike helseforetak, hvilket gir fire store systemanbud, fire ledelsesstrukturer, fire \u00e5rsrapporter og fire konkurrerende IT-systemer som ikke snakker sammen, delvis fordi de ikke tillates \u00e5 snakke sammen. Ledere med teknologikunnskap \u2013 som Skattevesenets legendariske (ingeni\u00f8rutdannede) Bjarne Hope \u2013 begynner med \u00e5 automatisere det viktigste for de fleste, utvider etter hvert, og bruker minst like mye tid p\u00e5 \u00e5 gj\u00f8re virkeligheten enkel som systemet komplisert.<\/p>\n

Teknologisvake ledere tror det vanskelige er lett. Ledere uten teknologiforst\u00e5else s\u00f8ker teknologiske l\u00f8sninger p\u00e5 organisatoriske problemer. De kj\u00f8per for eksempel systemer for digitalt samarbeid i den tro at de vil fremtvinge samarbeid der insentiver, kultur og ren forretningslogikk st\u00e5r i veien. Ledere med teknologiforst\u00e5else begynner i den andre enden \u2013 de sp\u00f8r hva de kan gj\u00f8re for \u00e5 gj\u00f8re livet enklere, billigere, raskere eller mer underholdende for kunden, opparbeider en dyp forst\u00e5else for hva slags jobb kunden lar organisasjonen gj\u00f8re for seg, og tilpasser sin organisasjon etter hva som hjelper kunden \u2013 om n\u00f8dvendig ved \u00e5 gj\u00f8re sine interne systemer mer komplekse for \u00e5 presentere en essensiell enkelthet utad, i stedet for \u00e5 eksportere sitt byr\u00e5krati for \u00e5 forenkle sin egen verden.<\/p>\n

Teknologisvake ledere tar beslutninger altfor fort. Ledere som ikke skj\u00f8nner teknologiutvikling blir ofre for moteretninger, hva MIT-forsker George Westerman kaller \u201ddigital fashonistas\u201d. Det er ikke nok kaste rundt seg begreper som total digitalisering, tingenes intrenett, skyen og agilitet, robotikk og analytikk og stor og stadig st\u00f8rre data; man m\u00e5 ogs\u00e5 forst\u00e5 hvordan de endrer forretningen og organisasjonen, og klare \u00e5 anvende dem effektivt i sine systemer. Et av \u00e5rets slagere, Big Data, er et godt eksempel der altfor mange ledere kaster seg p\u00e5 uten \u00e5 tenke p\u00e5 hvordan de skal organisere data, hva de \u00f8nsker \u00e5 f\u00e5 ut av det, eller at bedriften deres ikke har millioner av brukere og titalls ansatte med doktorgrad i statistikk. Problemet med Big Data er hverken data eller systemer \u2013 men at man ikke har gode modeller for hva man vil gj\u00f8re eller gode nok analytikere til \u00e5 lage dem.<\/p>\n

Teknologisvake ledere tar beslutninger altfor sent. Ledere uten intuisjon om den eksponentielle veksten som driver digitalteknologi, mangler respekt for hvor mye det haster med strategiske endinger som f\u00f8lger av denne. For teknologisvake ledere er intet virkelig f\u00f8r det treffer regnskapet eller operativ evne \u2013 og selv da n\u00f8ler man med \u00e5 treffe t\u00f8ffe beslutninger fordi man ikke enn\u00e5 vet nok om hvordan teknologien kommer til \u00e5 utvikle seg. Fremdeles finnes det avishus som behandler Internett som en regnskur \u2013 hvis vi bare venter litt, s\u00e5 g\u00e5r det nok over. Et mediehus vi kjenner til, hadde en lovende digital markedsplass innenfor nisjeprodukter som kunne konkurrere med Finn.no. Den solgte de for \u00e5 skuffe mer penger inn i sine papiraviser, med fallende opplag og krympende m\u00e5lgruppe.<\/p>\n

Ingen leder i dag kan si \u201djeg forst\u00e5r meg ikke p\u00e5 personale eller regnskap, s\u00e5 det f\u00e5r spesialister ta seg av\u201d. N\u00e5r det gjelder hvordan systemene i bedriften virker og hvordan den digitale kundeflaten \u2013 der stadig flere av kundene finnes \u2013 ser ut og oppleves, er det tydeligvis helt greit \u00e5 kokettere med sin uvitenhet.<\/p>\n

Disse lederne m\u00e5 ansvarliggj\u00f8res for hvordan de leder teknologien. Toppledelsen m\u00e5 forst\u00e5 hvilket potensiale teknologien har og ta ut det potensialet f\u00f8r deres konkurrenter gj\u00f8r det.<\/p>\n

Hvis ikke, er deres lederdager snart talte.<\/p>\n

 <\/p>\n

Last ned som PDF<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Download as PDF Teknologi er et topplederansvar, p\u00e5 linje med strategi, budsjett og organisasjon. Espen Andersen og Silvija Seres, desember 2015 (i DN og ledernytt.no) Fremtiden er digital \u2013 ikke bare for informasjonsbedrifter, men for alle. Selv den mest grunnleggende prim\u00e6rn\u00e6ring konkurrerer i dag i det digitale rom \u2013 om ikke direkte med produkter eller […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":760,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"yoast_head":"\nSe opp for teknologisvake ledere! - Silvija Seres<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Se opp for teknologisvake ledere! - Silvija Seres\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Download as PDF Teknologi er et topplederansvar, p\u00e5 linje med strategi, budsjett og organisasjon. Espen Andersen og Silvija Seres, desember 2015 (i DN og ledernytt.no) Fremtiden er digital \u2013 ikke bare for informasjonsbedrifter, men for alle. Selv den mest grunnleggende prim\u00e6rn\u00e6ring konkurrerer i dag i det digitale rom \u2013 om ikke direkte med produkter eller […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Silvija Seres\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-12-12T18:00:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2016-08-17T20:12:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/en-sykkel.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Silvija Seres\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Silvija Seres\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/\"},\"author\":{\"name\":\"Silvija Seres\",\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/person\/35df30ae42d5779e0ccb182219dd78e6\"},\"headline\":\"Se opp for teknologisvake ledere!\",\"datePublished\":\"2015-12-12T18:00:59+00:00\",\"dateModified\":\"2016-08-17T20:12:43+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/\"},\"wordCount\":840,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Publications\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/\",\"url\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/\",\"name\":\"Se opp for teknologisvake ledere! - Silvija Seres\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#website\"},\"datePublished\":\"2015-12-12T18:00:59+00:00\",\"dateModified\":\"2016-08-17T20:12:43+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Se opp for teknologisvake ledere!\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/\",\"name\":\"Silvija Seres\",\"description\":\"Independent board director, entrepreneur, scientist\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#organization\",\"name\":\"Silvija Seres\",\"url\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/logosvart-250.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/logosvart-250.png\",\"width\":250,\"height\":53,\"caption\":\"Silvija Seres\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/person\/35df30ae42d5779e0ccb182219dd78e6\",\"name\":\"Silvija Seres\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b1a2eb941021cb5aac9ffee0afcec23?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b1a2eb941021cb5aac9ffee0afcec23?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Silvija Seres\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/silvijaseres.com\"],\"url\":\"https:\/\/silvijaseres.com\/author\/00silvija00\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Se opp for teknologisvake ledere! - Silvija Seres","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Se opp for teknologisvake ledere! - Silvija Seres","og_description":"Download as PDF Teknologi er et topplederansvar, p\u00e5 linje med strategi, budsjett og organisasjon. Espen Andersen og Silvija Seres, desember 2015 (i DN og ledernytt.no) Fremtiden er digital \u2013 ikke bare for informasjonsbedrifter, men for alle. Selv den mest grunnleggende prim\u00e6rn\u00e6ring konkurrerer i dag i det digitale rom \u2013 om ikke direkte med produkter eller […]","og_url":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/","og_site_name":"Silvija Seres","article_published_time":"2015-12-12T18:00:59+00:00","article_modified_time":"2016-08-17T20:12:43+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1280,"url":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/en-sykkel.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Silvija Seres","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Silvija Seres","Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/"},"author":{"name":"Silvija Seres","@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/person\/35df30ae42d5779e0ccb182219dd78e6"},"headline":"Se opp for teknologisvake ledere!","datePublished":"2015-12-12T18:00:59+00:00","dateModified":"2016-08-17T20:12:43+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/"},"wordCount":840,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#organization"},"articleSection":["Publications"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/","url":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/","name":"Se opp for teknologisvake ledere! - Silvija Seres","isPartOf":{"@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#website"},"datePublished":"2015-12-12T18:00:59+00:00","dateModified":"2016-08-17T20:12:43+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/se-opp-for-teknologisvake-ledere\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/silvijaseres.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Se opp for teknologisvake ledere!"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#website","url":"https:\/\/silvijaseres.com\/","name":"Silvija Seres","description":"Independent board director, entrepreneur, scientist","publisher":{"@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/silvijaseres.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#organization","name":"Silvija Seres","url":"https:\/\/silvijaseres.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/logosvart-250.png","contentUrl":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/logosvart-250.png","width":250,"height":53,"caption":"Silvija Seres"},"image":{"@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/person\/35df30ae42d5779e0ccb182219dd78e6","name":"Silvija Seres","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/silvijaseres.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b1a2eb941021cb5aac9ffee0afcec23?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b1a2eb941021cb5aac9ffee0afcec23?s=96&d=mm&r=g","caption":"Silvija Seres"},"sameAs":["https:\/\/silvijaseres.com"],"url":"https:\/\/silvijaseres.com\/author\/00silvija00\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88"}],"collection":[{"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=88"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":817,"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88\/revisions\/817"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/760"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=88"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=88"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/silvijaseres.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=88"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}