Norge må finne sin egen digitale vei og fremtid. Her er fire praktiske råd til politikerne for en ny teknologipolitikk. Silvija Seres, President Polyteknisk Forening Publisert i Aftenposten 8. februar 2016 Norge er mer innovativt enn det vi anerkjenner. Avisoverskrifter fra den siste tiden om at «vi har sovet i timen», eller at «vi står …
I arbeidslivet finnes det to viktige avsporinger – eller tankefeller – om topplederkarriere på kvinners premisser. Silvija Seres, President Polyteknisk Forening Publisert i Aftenposten på søndag 24.01.2016. Med jevne og forutsigbare mellomrom stormer det i mediene rundt det Norske likestillingsparadokset. Hver 8. mars og etter hver topplederansettelse undres politikere, feminister og halve landet forøvrig hvordan …
Likestilt toppledelse krever ny livsfasetenkning Read More »
Camilla AC Tepfers Silvija Seres Publisert i Dagens Næringsliv på fredag 22.01.2016. Borgerjournalisten Eliot Higgins er en selvlært fyr som bedriver etterretning i verdensklasse. Higgins og hans likesinnede er indikasjoner på en helt ny æra, muliggjort av digitalisering. Æraen for de små. Historien om borgerjournalisten Eliot Higgins går verden rundt, nå sist i Aftenposten 8. …
Vi er langt inne i «det nyes tyranni», der vi helst ansetter stadig yngre talenter, mens de erfarne føler at det blir mindre rom for deres kunnskap og profesjon. Artikkel av Astrid Nøklebye Heiberg og Silvija Seres Aftenposten 17. januar 2016 Teknologien endrer arbeidslivet. Det gjør demografi også. Vi blir stadig eldre og vi jobber stadig …
Astrid Nøklebye Heiberg, Statssekretær Likestillingsdepartementet Silvija Seres, President Polyteknisk Forening Publisert i Aftenposten, 17 januar 2016 Ikke bare teknologien endrer arbeidsplasser. Demografi gjør det også. Vi blir stadig eldre og vi jobber stadig lengre, men våre rekrutterings og utviklingsstrategier gjenspeiler ikke dette. Tvert imot er vi langt inne i ”det nyes tyranni”, der vi helst ansetter …
Ser frem til å være i panel med Henrik Thune og Per Fugelli på Bratteli seminaret den 11/01 i Litteraturhuset i Oslo.
Teknologi er et topplederansvar, på linje med strategi, budsjett og organisasjon. Espen Andersen og Silvija Seres, desember 2015 (i DN og ledernytt.no) Fremtiden er digital – ikke bare for informasjonsbedrifter, men for alle. Selv den mest grunnleggende primærnæring konkurrerer i dag i det digitale rom – om ikke direkte med produkter eller tjenester, så i …
Silvija Seres, oktober 2015 I disse dager er det 200 års jublieum for Ada Lovelace, verdens første programmerer. Vi minnes og feirer sentrale kvinnelige datapionerer og dataforskere, men setter også fokus på manglende kjønnsbalanse i faget. I den vestlige delen av verden utgjør kvinner langt mindre en 20% av alle studenter og ansatte i databransjen. …
Fraværet av nye stemmer begrenser vår felles evne til nyskapning. Av Silvija Seres Atenposten 12. Oktober 2015 I mars skrev Knut Olav Åmås i Aftenposten om de tause topplederne, og nylig fulgte han opp med å sette søkelyset på den tause eliten: de som tjener mye, vet mye og kan mye, og vårt samfunn som …
Publisert i Teknisk Ukeblad, 10 oktober 2015 Silvija Seres er travel. Hun sjonglerer flere krevende styreverv, er President i Polyteknisk Forening, investor og rådgiver. Fritiden går til å inspirere grundere til å satse stort, og til å være med familien sin, mannen og fire barn på to, fire, seks og åtte år. Spørsmål om hvordan …
Det er ikke den anonyme eliten som utfordrer vår felles evne til nyskaping, men fraværet av nye stemmer. Silvija Seres, President Polyteknisk Forening Publisert i Aftenposten, 5 oktober 2015 I mars skrev Knut Olav Åmås i Aftenposten om de tause topplederne, og nylig fulgte han opp med ny fokus på den tause eliten: de som tjener mye, …
Silvija Seres og Torgeir Hovden (Silvija Seres er president i Polyteknisk Forening, og Torgeir Hovden er uavhengig rådgiver og investor.) Publisert 06.08.2015 i Ukeavisen Ledelse Den greske filosofen Heraklit hevdet at verdens innerste vesen og natur er forandringen. Det er vanskelig å være uenig i dette. Over de siste par hundre årene har verden gått …
Publisert i Aftenposten, 15 mai 2015 De vanlige forklaringen, som jeg ikke tror på, er kvinnenes manglende interesse for teknologi. Å akseptere slike påstander blir en selvoppfyllende og selvforsterkende profeti. Vi bør heller snakke positivt om de mange sidene av IT og andre teknologifag som har sterk appell til kvinner. Jeg kommer fra tidligere Jugoslavia, …
KOMMENTAR: Nesten ingen vet om Norges to IT- verdensstjerner, skriver Silvija Seres. Kronikk i Digi.no 24. april 2015 Silvija Seres I dag inviterer Universitetet i Oslo byens befolkning til en kunnskaps- og kulturfestival, der unge og gamle skal inspireres til forskning. Men en av våre mest inspirerende forskningshistorier er ikke på programmet. Våre to IT …
Tidligere New York-ordfører og en av verdens mest kjente forretningsmenn, Michael Bloomberg, er en stor pådriver for innovasjon i offentlig sektor. Nylig arrangerte han konkurransen «Ordførernes Utfordring». 155 europeiske byer kjempet om tittelen «Europas mest innovative». Bare Trondheim deltok fra Norge. Oslo glimret ved sitt fravær. Silvija Seres, President Polyteknisk Forening Publisert i Aftenposten 26. …
Silvija Seres, President Polyteknisk Forening Publisert i Digi.no 24. april 2015 I dag inviterer Universitetet i Oslo byens befolkning til en kunnskaps- og kulturfestival, der unge og gamle skal inspireres til forskning. Men en av våre mest inspirerende forskningshistorier er ikke på programmet. Våre to IT verdensstjerner vet altfor få om. Regjeringen ønsker seg verdens-ledende …
Norge leder an på likestillingsfronten, selv om andelen kvinner i toppstillinger er lav. Facebook-sjef Sheryl Sandberg funker kanskje for damene i USA, men i Norge blir hun litt utdatert. Silvija Seres, investor og strategisk rådgiver Publisert i Aftenposten, 30 mars 2015 Det er en underliggende tone i debatten om kvinner og ledelse som går ut …
Kvinnelige toppledere i utlandet har lite å lære oss Read More »
Publisert i DN Magasinet 15-02-27 Kvoteloven har bragt 2000 kvinner inn i norske styrerom. Nesten ingen av dem blir sjef. Silvija Seres Det er sen ettermiddag i rekkehuset i Bærum. Ute har mørket lagt seg over snøen. Inne er det fyr i peisen, lasagnen er spist opp, fire barn i alderen ett til syv år er …
Publisert i DN 07.12.2010 Bare 3 % av norske ansatte har en sjef med innvandrerbakgrunn. Men problemet er ikke fremmedfrykt, ifølge Microsoft-topp Silvija Seres. Over halvparten av norske bedriftsledere sier at det som hindrer innvandrere i å bli ledere er at de helst rekrutterer norske likemenn. Og én av tre ledere sier de er likegyldige …
